Paramount supera último obstáculo para assumir Warner Bros. Discovery

A Paramount superou o último obstáculo em sua corrida de um ano para assumir a Warner Bros. Discovery . Agora vem a parte realmente difícil.

Nas próximas semanas, a Paramount assumirá o controle da CNN e de dezenas de outros ativos da Warner, como HBO , DC Comics e Discovery Channel. A integração de todos os canais, estúdios e serviços de streaming levará algum tempo. Embora os executivos da Paramount tenham tido meses para pensar nas possibilidades, o trabalho de transformar dois vastos impérios de mídia em uma única empresa está apenas começando.

Como proteger a conta PJ contra fraudes e acessos não autorizados? ” Ellison enviou o memorando após uma coalizão de procuradores-gerais estaduais concordar em retirar o processo antitruste em troca de concessões relativamente modestas. Analistas classificaram o resultado como uma vitória massiva para os Ellisons — David e seu pai, Larry, o bilionário da Oracle — enquanto eles montam um império global de mídia.

Mas, como escreveu Paul Nary, professor da Wharton que estuda fusões e aquisições, no X: “Um lembrete é necessário: a maioria das grandes megafusões de mídia não cumpre suas promessas. ” Fusão dos serviços de streaming Os consumidores não perceberão mudanças imediatas. Mas, com o tempo, a Paramount provavelmente começará a fundir os serviços de streaming Paramount+ e HBO Max.

A empresa também poderá buscar a integração das operações jornalísticas da CBS News e da CNN. A Paramount há muito posiciona a fusão como uma forma de competir de maneira mais eficaz com gigantes do streaming como Netflix e Disney+, que contam com enormes bibliotecas digitais repletas de propriedades intelectuais atraentes. A fusão Paramount–WBD criará uma única empresa que detém o HBO Max, o Discovery+ , o Paramount+ e o Pluto TV , além da plataforma de streaming All Access da CNN.

Essa combinação também reuniria de tudo, desde o DC Universe, “The Sopranos” e “Harry Potter” até as franquias “Top Gun” e “Mission: Impossible”. A Paramount afirmou em março que a combinação de streamers “nos dá um pouco mais de 200 milhões de assinantes diretos ao consumidor”. O acordo não exigiu que a Paramount desinvestisse alguns de seus ativos de TV a cabo — uma concessão que o procurador-geral da Califórnia, Rob Bonta, que liderou uma coalizão de 12 estados processando para bloquear a fusão, havia buscado anteriormente.

Mas o acordo dá alguma forma a essa vasta empresa de mídia, pelo menos durante o período de compromisso de cinco anos. Fora dos círculos de mídia e entretenimento, ele também antecipa mudanças que os consumidores podem esperar de sua parte. , sob a mesma propriedade.

Uma grande preocupação entre os críticos do acordo era que a combinação dos dois estúdios resultaria em um gigante ainda maior, com menos empregos e menos filmes no total. Bonta teria buscado exigir que a Paramount operasse os dois estúdios separadamente. No entanto, o acordo final exige que a Paramount preserve ambos os lotes dos estúdios e cumpra metas mínimas anuais de lançamento de filmes — mas não exige que os estúdios operem separadamente.

O acordo compromete a Paramount com um fluxo confiável de lançamentos nos cinemas pelos próximos cinco anos civis completos — 30 por ano nos próximos dois anos, aumentando para 32 por ano depois disso. Bonta disse a repórteres na segunda-feira que o acordo é “o oposto” da aquisição da 21st Century Fox pela Disney em 2019 , que os críticos da Paramount citaram como exemplo de redução da produção cinematográfica após uma megafusão. “Tudo o que vimos na fusão Disney–Fox — uma queda massiva na produção de filmes, na produção cinematográfica, menos filmes sendo feitos — isso não apenas protege contra isso e resguarda contra um lado negativo”, disse Bonta.

” Após o período de compromisso, porém, as coisas não são tão claras. A empresa resultante da fusão poderia manter ou aumentar a produção; sem esses requisitos, ela também poderia reduzir o número de filmes lançados ou seus gastos com produção doméstica. Para garantir que a empresa cumpra os termos durante o período de cinco anos, os procuradores-gerais estaduais estabeleceram duas penalidades para o descumprimento dos compromissos.

A Paramount teria de pagar US$ 30 milhões por filme abaixo da exigência anual — metade destinada aos fundos de saúde e aposentadoria dos sindicatos do setor cinematográfico designados, 40% ao Motion Picture & Television Fund e 10% a um fundo da National Association of Attorneys General. Acionistas da Warner Bros aprovam aquisição pela Paramount A empresa também teria de alienar sua participação na Miramax, um estúdio em joint venture, caso não cumprisse a cota de lançamentos nos cinemas e não compensasse o déficit dentro de seis meses. A Paramount também concordou em não vender nem fechar o lote do estúdio hollywoodiano da Paramount ou o lote da Warner em Burbank durante o período de compromisso de cinco anos.

Em determinado momento do tenso impasse entre a Paramount e os procuradores-gerais estaduais, a empresa ameaçou transferir sua sede para fora de Los Angeles — uma ameaça que muitos encararam como uma tentativa de pressionar Bonta a fechar um acordo favorável. Com o acordo firmado, Ellison afirmou que a empresa recém-fusionada permanecerá no lugar. “Estamos ansiosos para trabalhar na construção de um Hollywood mais forte”, escreveu ele em um comunicado na segunda-feira.

“Deixem-me ser claro: a empresa recém-fusionada terá sede em Los Angeles. Não vamos a lugar nenhum. ” Conheça as empresas que mais contratam brasileiros nos EUA ]]>